内容摘要：公司开业前景看好，结果亏了天涯当时我们想要开一家装修公司，因为市场需求看好，对于自己也是一种发展机会。于是我们成立起公司，找到自己的商铺办公。招聘工人，挑选材料，设计业务推广等等。我们为未来的前景感到兴奋...
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公司开业前景看好，结果亏了天涯
当时我们想要开一家装修公司，因为市场需求看好，对于自己也是一种发展机会。于是我们成立起公司，找到自己的商铺办公。招聘工人，挑选材料，设计业务推广等等。我们为未来的前景感到兴奋，但是……
没有做足市场调研，盲目开工
我们没有认真做市场调查，就开始从素未涉世的状态进入运营。我们不知道该以什么价格向客户报价或者如何去处理材料和劳动费用的开销。我们没有弄清楚同类型的竞争公司的优缺点和其它类似行业的优势。肆意的业务竞争，自然会出现很多问题和风险。
业务接手不佳，导致误工和追损
我们不是经验丰富的业务接手人员，不知道如何快速且准确地对客户需要的要求进行理解，这样很容易导致许多工作出现偏差和误工。同时，出现的这些问题会被客户反馈而影响我们公司的口碑，增加追损的风险。
挑选的材料质量参差不齐，让客户不满
我们并没有考虑产品质量方面的因素。我们挑选的材料有一些参差不齐，让许多客户不满意。对于质量不佳的材料，消费者是不会放过我们的，并且会对我们的业绩造成很大的影响。
人手和费用问题，公司觀念缺失
我们没有认真考虑招聘的问题，人手方面比较困难。我们没有意识到劳力成本的问题，也没有意识到将来需要需要开支的大量费用，对费用的了解不够清晰。公司并没有一个功效性的组织结构，导致运营上很多方面都需要我们自己去动手。
总结
最后，我们认识到我们所犯的错误。我们不应该只依靠自己的经验和直觉去判断整个行业的情况和运营。我们应该准确地评估我们自己的能力和实力，才能对我们企业的现实经营有更加精准的认知。新挑战的开始，企业需要稳妥和谨慎，至少前期需要有一些经验丰富的人参与到其中。企业的社会责任感也非常重要，确保生产的产品及服务的品质才能够真正满足全面的客户需求。
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